Unaprijedite
Vaše poslovanje

  • 1 Strategija Pomažemo Vam da donesete ispravne odluke temeljem detaljnje analize vašeg poslovnog modela, financijskih rezultata i plana poslovanja.
     
  • 2

    Financiranje Odaberite ispravno financiranje projekata sukladno vašim mogućnostima.

  • 3 Edukacija Unaprijedite postojeće poslovne procese i poslujte na efiksniji način.
     

Pošaljite nam upit.

 

Tko su naši zadovoljni klijenti?

Naši klijenti dolaze iz preko 20 različitih djelatnosti, te u raznim segmentima poslovnog modela.

StartUp

Privatni vlasnici i poduzetnici početnici koji žele osnažiti svoj ulazak u ciljanu industriju na pravi način. Koji poslovni model izabrati, kako financirati i što je sve potrebno da se uspješno pokrene projekat, neka su od izazova ovih klijenata.

Mali i srednji poduzetnici

Naši klijenti u ovoj kategoriji su poduzetnici sa 3 do 20 godina iskustva u poslovnom segmentu u kojem posluju. Njihova poduzeća su obično u fazi očekivanog rasta, stangnacije ili potrebe za remodeliranjem poslovnih procesa i poslovanja. Naši klijenti imaju potrebu za poboljšanjima u domeni strategije, organizacije, financija i prodaje.

Investitori

Investitori koji tragaju za poduzećima s mogućnostima nadprosjećog rasta. Pronalazak odličnih prilika za ulaganje te naš angažman u savjetovanju ili kontroli poslovanja.

Vlasnici poduzeća

Vlasnici poduzeća koji žele uspješno napraviti "izlaznu strategiju" kod prodaje ili prijenosa poduzeća na treće osobe.

69

Projekata

45

Vrijednosti projekata (Mil. EUR)

45

Zadovoljnih klijenata

  • Poslovni model

    Pronalazak novih poslovnih modela je imperativ održavanja kontunuiteta poslovanja, a za startup poslove je osnovni alat koji moraju provjeriti svoju poslovnu ideju. Sve tvrtke redefiniraju svoje poslovne modele za cjelokupno poslovanje ili samo za novi proizvod. A vi?
     

  • Upravljanje vrijednošču tvrtke

    Koliko puta ste htjeli saznati koliko vrijedi vaš dugogodišnji trud koji je uložen u poslovanje vaše tvrtke? Znate li kako povećati tu vrijednost tvrtke i ostvariti sigurno kontinuirano poslovanje koje vrijedi više nego sad?.
     

  • Poslovni plan

    Bilo da se radi na početku poslovanja kao provjera poslovnog koncepta ili kao upravljanje već postavljenim poslovnim pocesima, poslovno planiranje je jedan od bitnih procesa unutar svake uspješne tvrtke.
     

  • Upravljanje financiranjem poslovanja

    Imate planove za širenje poslovanja ili želite optimizirati financiranje kako bi došli do bolje likvidnosti? Prepustite upravljanje financiranjem timu.
     

  • Investicijska studija

    Investicijska studija je osnovni elaborat kojim analiziramo određenje mogućnosti ulaganja u pojedinačne javne ili privatke projekte koji su značajni za daljnji tok poslovanja.
     

  • EU fondovi i poticaji

    Privatni poduzetnici, javne tvrtke i institucije, građanske udruge i slične organizacije imaju priliku iskoristiti bespovratna sredstva za financiranje prihvatljivih projekata kroz javne natječaje.
     

Podržavamo StartUp projekte

Moderan pristup radu na projektima

Podržavamo rad sa startup poduzetnicima koji očekuju moderni pristup rješavanju izazova rasta poslovanja. Koristimo Business model Canvas alate u pronalaženju najboljeg poslovnog modela za poslovanje.

Saznaj više na iCFO360.eu

Proces rada s vama

Koristeći se raznim inovativnim tehnologijama nastojimo uključiti sve sudionike projekta u njegovo samo nastajanje. Koristeći vlastiti cloud sustav, pristup vašim podacima je uvijek moguć, kao i uvid u sam tijek razvoja projekta.

  • 1

    Analiza poslovnog modela

    Većina naših poslovnih projekata započinje s analizom trenutnog poslovnog modela, koji sadrži financijsku analizu dosadašnjeg poslovanja. Najveći izazov je pronaći dijelove poslovnog modela koji se mogu unaprijediti sukladno novonastalom poslovnom okruženju. Danas živimo u privatnom i poslovnom okruženju koji se ubrzano mijenja. Nekadašnji poslovni modeli koji su opstali decenijama, se mijenjaju i nastaju novi. Je li vaš poslovni model dovoljno fleksibilan da vašim kupcima ponudi očekivanu vrijednost?

  • 2

    Razvoj novog rješenja

    Nakon dubinske analize i pronalaska segmenata poslovnog modela koji se mogu unaprijediti, zajednički pronalazimo rješenja koja su odgovarajuća i moguća. Sagledavamo organizacijsku strukturu,upravljačke resurse i poslovne procese, te pronalazimo rješenja koja će ubrzati, olakšati i poboljšati vođenje poslovanja. Sagledavamo procese unutar marketinga i prodaje te ponudimo odgovarajuće mogućnosti poboljšanja u pogledu vrijednosti proizvoda i usluga. Optimiziramo troškovnu i prihodovnu stranu poslovanja, te nudimo bolje načine upravljanja financijama, novčanim tokovima i profitnim centrima.

  • 3

    Implementacija

    Vrijednost naših rješenja ne bi bila potpuna bez uspješne implementacije. Ponekad i genijalna rješenja ne pokažu dobre rezultate, ako su implementirana na krivi način. U našem slučaju, edukacijom svih involviranih u projektu postižemo bolje rezultate u prihvaćanju rješenja u implementaciji.

  • 4

    Praćenje uspješnosti

    Poduzeće je ako i automobil. Jednom kad dizajnirate i razvijete auto, te naučite kako ga voziti, potrebni su vam alati kojim bi znali vozite li automobil u pravom smjeru. Nakon implementacije idejnih rješenja, potrebno je razviti upravljačke alate i ciljeve s kojim bi mogli upravljati vaše poslovanje i usmjeriti ga kamo želite.

  • 1

    Analiza poslovnog modela

    Koristeći se modernim pristupom, analiziramo i vaš trenutni poslovni model, te nudimo moguća poboljšanja kako bi adekvatno odgovorili svim izazovima koje poslovno okruženje donosi.
     
  • 2

    Izrada dokumentacije

    Investicijske studije i poslovni planovi za kao podloga internim procesima ili natječajna dokumentacija.

  • 3

    Optimizacija poslovnih procesa

    Analiza, savjetovanje i implementacija operativnih procesa unutar sektora računovodstva i financija

  • 4

    Proces financiranja

    Vođenje procesa financiranja putem banaka, HAMAGInvesta, EU fondova i državnih poticaja.

  • 5

    Edukacija zaposlenih

    Vodimo edukacijske seminare za grupu polaznika iz različitih polovnih djelatnosti. Organiziramo i "one-to-one" edukacije i mentorstvo za vlasnike poduzeća.
     
  • 6

    Kontroling

    Uspostava kontinuiranog procesa planiranja i postavljanja ključnih KPI parametara u planiranju poslovanja.

Sedmi plan d.o.o.

Odgovaramo na upit u roku od 24h.

  • Siget 18b
    10000 Zagreb
    Hrvatska
  • +385 91 658 77 222
  • OIB: 48729493319
  • info@sedmiplan.hr

iCFO360.eu

Poslovno i financijsko savjetovanje

Saznajte više i izaberite iCFO za partnera, jer ljudi čine razliku u uspješnom poslovanju.

Saznaj više na iCFO360.eu